En TASA, como empresa en búsqueda de la excelencia, tenemos una estrategia definida de gestión basada en riesgos, la misma que se está implementando en nuestro modelo de gestión desde nuestros primeros años de existencia.

En este proceso, hemos logrado asentar en nuestra organización dos pilares fundamentales para la consecución de este fin: la creación de una cultura de riesgo y el desarrollo de una infraestructura basada en políticas, procedimientos y prácticas, lo que ha permitido identificar y evaluar los riesgos que pueden afectar significativamente a la empresa. En este momento, los distintos estamentos están inmersos en plantear e implementar los controles y planes de mitigación adecuados para que los riesgos identificados se sitúen en un nivel acorde con el que la Dirección ha establecido.